Energy Manager

Sono 545 gli energy manager nominati nel 2006 nelle quattro regioni del Centro-Nord, di cui 456 operano nelle strutture principali delle aziende che hanno ottemperato all'obbligo di legge di nominare un energy manager e 89 nelle altre strutture delle stesse aziende dislocate sul territorio. Dal 1991, infatti, la legge n. 10 – pubblicata sulla G.U. il 16 gennaio dello stesso anno – prescrive ai soggetti pubblici e privati con consumi energetici in fonti primarie superiori a 10.000 tonnellate equivalenti di petrolio (tep) per il settore industriale e a 1.000 tep per quello terziario e della pubblica amministrazione di dotarsi di un energy manager che ha il compito di promuovere un uso efficiente dell'energia nella propria struttura, riducendone i consumi e i costi di approvvigionamento. In Emilia-Romagna sono 309 gli energy manager nominati dai 253 soggetti obbligati dalla legge; in Toscana 121 soggetti hanno nominato 137 energy manager; nelle Marche solo 5 soggetti hanno più di un energy manager che complessivamente ammontano a 50; e infine in Umbria ci sono 49 energy manager nominati da 37 soggetti. In tutto il Centro-Nord il 58% degli energy manager opera in strutture non legate ad attività produttive, mentre lo stesso dato supera in Italia la quota del 60%.

In pratica la legge richiede ai soggetti grandi consumatori di energia di nominare un tecnico responsabile per l'uso razionale dell'energia che deve redigere annualmente un bilancio energetico aziendale, comunicare alla Federazione Italiana per l'uso Razionale dell'Energia (FIRE) l'andamento dei propri consumi nell'anno di riferimento, individuare gli interventi per razionalizzare e risparmiare energia. L'incarico può essere svolto sia da un dipendente che da un consulente esterno; la nomina deve essere effettuata entro il 30 di aprile di ogni anno e ha una durata annuale oltre la quale deve essere reiterata anche nel caso non ci siano variazioni nell'incarico.

Negli ultimi anni il ruolo dell'energy manager sta mutando. I fenomeni delle liberalizzazioni dei mercati elettrico e gas, della nascita di strumenti finanziari applicati all'energia, dello sviluppo dell'era dell'informazione hanno da un lato confuso le competenze operative legate a questa figura professionale e dall'altro creato la necessità di evoluzione di questo ruolo attraverso il supporto della formazione continua. «Se il settore industriale ha affrontato sin dalle prime fasi della liberalizzazione il problema di come ridurre i costi per l'approvvigionamento energetico, il settore terziario e quello pubblico ancora oggi non hanno acquisito sufficiente consapevolezza di quanto il tema dell'energy management sia una funzione strategica che impatta direttamente sulle performance aziendali», è quanto sostiene Angelo Era, amministratore delegato di Business Integration Partners, società di consulenza leader nel settore Energy e Communication in Italia, Spagna e Portogallo che ha accompagnato Hera verso l'ottimizzazione della gestione del portafoglio di approvvigionamento in funzione della domanda dei clienti e dei rischi correlati. «L'obiettivo futuro – suggerisce lo stesso Era – è quello di costruire un consorzio delle pmi per aggregare la domanda di energia, accedere a prezzi di approvvigionamento più competitivi, favorire la condivisione di progetti di efficienza energetica mirati alle tecnologie produttive della filiera e facilitare l'accesso alle forme di finanziamento pubblico disponibili».

Energy manager principali	Energy manager locali	Energy manager totali		Soggetti che hanno nominato un energy manager	Attività produttive	Altre attività
253	56	309	Emilia-Romagna	253	120	133
45	5	50	Marche	45	14	31
121	16	137	Toscana	121	41	80
37	12	49	Umbria	37	14	23
456	89	545	Centro-Nord	456	189	267
2062	541	2603	Italia	2062	823	1239

Fonte: Federazione Italiana per l'uso Razionale dell'Energia (FIRE), 2006